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公平・機会均等による人財の育成 |
| 1. |
公平な評価制度導入により昇格昇給の機会均等 |
| 2. |
男女は無論、正社員、パートタイマーなどの区別なく機会均等 |
対話・感謝を大切に |
| 1. |
上長と社員はもちろん、役員と社員家族との対話懇親を図る
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| 2. |
社長からご家族へ一年の振り返りと感謝の手紙 |
| 3. |
役職名ではなく「さん」付け運動 |
| 4. |
諸先輩(OB)への感謝を表す「マツモト社友会」の開催 |
| 5. |
お取引先への感謝を表す「マツモト感謝の会(いわし会)」の開催 |
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業界への貢献 |
| 1. |
化粧品原料基礎セミナーの開催 |
| 2. |
オープンラボ(化粧品試作室)の活用 |
| 3. |
お取引先への感謝を表す「マツモト感謝の会(いわし会)」の開催 |
| 4. |
新商品発表会(化粧品原料)開催 |
社会への貢献 |
| 1. |
各種団体への寄付行為
・(財)世界自然保護基金(WWFJ) 法人会員及び寄付
・日本ユニセフ協会への寄付
・共同基金
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| 2. |
優良申告法人の認定 |
| 3. |
環境にやさしい原料の開発と供給 |
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「情報感性」を磨く |
| 1. |
1970年代より導入しているカジュアルデー 自由な服装で発想(創造)を豊かに
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| 2. |
セミナー・通信研修・英会話研修などの自己啓発を支援 |
| 3. |
「理念」をテーマに絵を描く |
高度な頭脳集団へ |
| 1. |
カウンセリングセールス手法による顧客ニーズの掌握
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| 2. |
有益で付加価値の高い情報の提供 |
| 3. |
女性営業職を1970年代より登用 |
| 4. |
化粧品原料基礎セミナー開催とオープンラボ(化粧品試作室)の活用 |
| 5. |
新商品発表会(化粧品原料)開催 |
| 6. |
営業活動のモバイル化、1990年代より実施 |
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生活レベルの向上に |
| 1. |
年功から能力・資格給へ、さらに成果職務給へ
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| 2. |
加点主義の賞与制度 |
| 3. |
研修・教育費の支援 |
| 4. |
オープンセミナー(異文化教養セミナー)の定期開催 |
心の豊かさ、健康管理に |
| 1. |
松本メディカル基金による高額医療費扶助制度 |
| 2. |
定期健診に加え、単科健診(大腸・肺ガン・腸健診)の受診補助制度 |
| 3. |
役員および部次長への医療保険の付保 |
| 4. |
海外出張時の手厚い傷害保険の付保 |
| 5. |
芸術・文化鑑賞補助金制度・ムジカーザコンサート会員 |
| 6. |
旅行援助金制度 |
| 7. |
マツモト文庫の設置 |
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